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软件开发合同一旦签了，想退出来代价不小。定金打了、需求确认做了、有的企业甚至已经开始配合开发，这时候才发现这家 […]

软件外包项目烂尾的原因五花八门，但归根结底就三条：需求没说清楚、团队不稳定、验收标准不明确。这三条听起来简单，

企业数字化转型已经不是选不选的问题，是早晚要面对的必答题。但很多企业在第一步就卡住了：软件开发公司那么多，怎么

大多数企业在找软件开发公司之前，已经在网上做了大量功课：搜供应商评价、看案例截图、比报价方案。但真正进入合作阶

很多企业在启动软件开发项目前，最头疼的不是技术问题，而是选公司的问题。网上一搜，个个都说自己靠谱，案例截图漂亮

选软件开发公司是个技术活，更是个判断力活。大多数甲方在选型阶段犯的错，不是选错了公司，而是从一开始就问错了问题

软件外包行业有个说法：”找外包，十个项目九个坑，还有一个坑得很深。”这话听着夸张，但在

软件开发这行有个怪现象——找错外包公司比找对的多得多。甲方老板们签合同前信誓旦旦，上线后第二天用户打不开页面，

问：青岛找软件开发公司，最容易踩的坑是什么？ 答：最容易踩的坑有两个：一是把”公司大”

有个做机械加工的老板找软件开发服务商开发生产管理系统，前后换了三家公司。第一家交付的系统功能能用，但并发一高就